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勇敢做唯一的自己

管理，是每一個人都應該學習， 讓自己人生更幸福的關鍵能力。 人生可以管理嗎？ 不要誤會「管理」只是「主管」的責任， 我們每一個人，都有機會迎接生命中大大小小的「管理任務」，無從逃避。 書裡的16個人生管理智慧，邀請你從現在開始學習管理自己的人生， 多一點價值，少一點功利；多一點智慧，少一點教條； 帶領你尋找個人獨特的天賦能力，傾聽內在的聲音，勇敢做唯一的自己。

內文簡介 》

管理，是每一個人都應該學習， 讓自己人生更幸福的關鍵能力。 人生可以管理嗎？ 不要誤會「管理」只是「主管」的責任， 我們每一個人，都有機會迎接生命中大大小小的「管理任務」，無從逃避。 書裡的16個人生管理智慧，邀請你從現在開始學習管理自己的人生， 多一點價值，少一點功利；多一點智慧，少一點教條； 帶領你尋找個人獨特的天賦能力，傾聽內在的聲音，勇敢做唯一的自己。 李嗣涔、沈沛鴻、林之晨、吳美君、吳淡如、周神助、馬玉山、陳明豐、 張文亮、張孝威、楊正大、鄒開蓮、趙自強、戴勝益、謝震武　真誠推薦 (按姓氏筆劃排序) 郭瑞祥的人生管理智慧， 獻給每一個人生階段的你： 獻給正在學習的青年，用勇氣裝備青春： ．人生從考完大學起，就再也不是科科得Ａ者保證勝利了。 ．贏的方法不是只有一種。 ．整個世界，都是你們的教室！ ．選擇前，要聽直覺的心也要聽大腦的判斷，但選擇後，則要靠決心與勇氣，拚出一條路來。 ．愛情有時是需要付學費的，學習到了功課，才有可能在後面開花結果。 ．人生強求的都沒成功，沒預期的卻發生了。 獻給正在職場努力的專業人士，用創新裝備職涯： ．創新不是目標，而是一生成長的關鍵字。 ．誰要自掃門前雪、沒有團隊概念的乖寶寶員工？ ．走出舒適圈吧！主動出擊突破職場危機。 ．高薪誠可貴，真心價更高。 ．突如其來的挫折，可以讓我們知道為什麼而跌跤。 ．不斷替自己設下挑戰的新目標，讓「大腦重新開機」成為習慣。 獻給正在找尋人生導師的你，用願景裝備心靈： ．工作太忙？是死亡最愛的藉口。 ．人生本來就是一場馬拉松，懂得配速遠比衝刺更重要。 ．當你跑得愈快，錯過的也可能愈多。 ．生老病死，我們都抗拒不了。能選擇的是，用什麼樣的姿態面對這一切。 ．意料之外的，才是真實的人生。

《關鍵18分鐘-最成功的人如何管理每一天》 ★本書特色：

如果不能管理時間， 就什麼也無法管理。 但當身邊有那麼多事情在拉扯， 我們如何緊跟著計畫走？ 當有那麼多事物在爭取注意力， 我們如何只專注在重點？ ★ 《紐約時報》暢銷書、Amazon時間管理類第1名 ★《出版人週刊》、《紐約郵報》年度10大最佳商業書 ★《富比士》、《Inc.》、《高速企業》熱烈報導的職場成長書 訂購此書籍:

PChome 24h書店《關鍵18分鐘：最成功的人如何管理每一天》

《關鍵18分鐘-最成功的人如何管理每一天》書摘

管理秘訣分享：一隻一隻來，選定要做的事

總是加班的你，為什麼還是做不完工作？ 工作認真，不代表有效率。
在開始審核工作清單之前，先分享個故事。

　　哥倫比亞大學的果醬實驗。在實驗中，一組人可從六瓶果醬中選購，另一組人則有二十四種選擇。結果，面對六種選擇的人實際採取行動購買的比例，是另一組的十倍。選項愈多，愈難選購，最後甚至什麼也沒買。

→面對太多待辦事項，也會發生同樣狀況。我們看起來很忙，似乎一直在行動，但真正完成的工作卻很少。在這種時候，必須想辦法驅散令人窒息的迷霧，把工作切分成幾個細項，然後逐步完成。

這時，一份有條理的工作清單就能幫上忙。這份清單必須保持單純，否則光是製作工作清單，就又多了一項工作。

訂出我的工作清單
1.找出年度首要的五件事是什麼。這些事必須成為每日生活的基礎，也就是你的組織圖。就像償還卡債一樣，想在年度的重點領域裡造成改變，就必須專心把時間投入其中，每天都是如此。
2.製作工作清單時，請依據你的五個領域來分類，然後加上第六類，並標示為【其他五％】。

我的工作清單檢核

　　透過這樣的清單架構，把令人手足無措的事項，切分成容易管理又切實可行的工作區塊，同時確保時間花在對的地方。光是說要專注沒意義，要真的花時間去做。我的工作清單就是我的計畫，也是我要投入時間心力的重點。這個架構既單純，又有助於專注，是你展開一天的好方法，但功用不僅於此。它還能提供資訊，讓我知道自己怎麼處理各項重點領域、各領域之間如何建立關係，以及為了在各領域取得進展所做的努力。

　　看看前述清單，你會發現在這個特定日子，「服務現有的客戶」的比重遠超過「開發未來的客戶」。只有一天這樣沒關係，但如果是長久現象，在整個月當中，關於現有客戶的工作都填得滿滿的，而對未來客戶的工作卻空蕩蕩，我就會知道自己必須調整，才能讓業務成長。

　　我也注意到「其他五％ 」的活動總是滿的，這些都是非常行政事務導向的，而且占據我超過五％的時間。這可能表示我應該雇用一位行政人員，或該把一些事項延後，直到行程表空出更多的時間。

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