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 google將在移動遊戲平臺上與蘋果上演精彩對決。
  516googleGoogle I/O開發者大會正式宣佈推出移動遊戲平臺服務Google Play Games。據稱,這一遊戲服務不僅將支援包括Android系統、iOSWeb平臺在內的多個系統平臺,還能夠實現多人遊戲、排行榜發佈、雲存儲和戰績共用。同時,Google Play Games還將與google的社交應用Google+服務高度整合,用戶可選擇指定好友圈公開遊戲帳戶資訊。
  有外媒報導稱,在早些時候,google聘請了遊戲行業的資深人士諾亞·福爾斯頓,提前為移動遊戲平臺的推出做準備。

  有分析認為,Android設備的全球啟動量已達9億,Google Play應用商店的APP下載數量則突破485億次,在這樣的大背景下,google效仿蘋果Game Center推出Play Games也在情理之中。而Google Play Games的推出,意味著google與蘋果將出現最新版本的碰撞。
  遊戲被認為是移動應用生態系統的主導者,蘋果早在兩年前就推出了Game Center,巨頭們對移動遊戲平臺的關注由此可見一斑。未來,這一領域將掀起怎樣的爭奪戰值得期待。

  google的新武器
  在此之前,Android上的遊戲服務跟蘋果的Game Center簡直沒法比,但從今天的展示看來,安卓有希望跨平臺(安卓、iOS、網頁)整合所有手游和頁遊。有開發者給予了Google Play Games較高的評價。
  與蘋果的Game Center不同,googlePlay Games並不僅僅是一項單純獨立的應用程式,它更像是一套完整的遊戲記錄系統。用戶可以通過登錄Google+帳戶在各種平臺的各種設備和遊戲之間進行遊戲資訊跟蹤,包括成績排行、成就及遊戲進度。同時,新的多人即時線上遊戲將不僅局限在Android手機及平板電腦用戶之間進行,包括Google TVNVIDIA Shield在內的其他設備同樣也可以加入進來。
  谷歌高級產品經理Greg HartrellGoogle Play Games表達了相當大的信心:當有遊戲開發人員在Google Play商店推出一款全新的遊戲時,google不會強迫其加入新的遊戲系統。這位元產品經理還表示:我們會通過豐富且具有吸引力的內容來讓開發人員主動加入我們,我們也會盡我們的所能幫助開發人員的遊戲更加受用戶喜歡。
  除了提供一系列的遊戲附加功能之外,googleGoogle Play Games最值得關注的是增加了新的API介面來監控盜版遊戲。當用戶並不是從Google Play Games下載遊戲時,該系統會自動對遊戲進行檢測,並且對用戶提出警告。同時,開發人員也可以利用監控結果來看看自己的遊戲究竟受到了多大的影響。
  截至目前,已經有幾款遊戲在第一時間發佈了新版本來對Google Play Games進行支持,包括《超級高爾夫2》(Super Stickman Golf 2)及《粘粘世界》(World of Goo),並且在接下來的時間裏將會有越來越多的遊戲同步更新支援新的遊戲系統。
  業內人士表示,Google Play Game服務的推出對於提升遊戲應用的活躍度和收入是一項關鍵彌補。
  巨頭為遊戲折腰
  國外有分析師認為,Google Play Games在某種程度上可以說是劍指蘋果Game Center
  2008年,當移動遊戲剛剛起步時,這類遊戲令許多人感到驚訝。玩家希望,移動遊戲能幫助他們追蹤好友,獲得成就,比拼高分。在這樣的需求之下,蘋果Game Center服務應運而生。
  Game Center作為專為遊戲玩家設計的社交網路平臺,簡化了相容遊戲中多人對戰的配對,它可以通過積分榜為玩家提供炫耀的資本。而借助蘋果的遊戲平臺,用戶可以收發好友請求,可以邀請好友通過互聯網參與多人遊戲,並借助好友推薦來尋找新遊戲。
  來自Asymco的資料顯示,蘋果iOS系統已成為全球第三大遊戲平臺。據預測,到今年年底,蘋果GameCenter的用戶數量將超過2億人,成為全球最大的遊戲平臺。
  深化了社交屬性的Game Centergoogle按捺不住,google也希望Google Play上的遊戲更具社交性,同時也希望自己能夠掌控這個平臺。開發者們其實一直在爭取,像 Game Center這樣的平臺能夠讓玩家們分享遊戲戰績,並借助成績和成就進行志趣相投的交流與社交活動。另外,遊戲也是Google Play越來越重要的組成部分。
  另一巨頭微軟旗下的Xbox Live,原本是為Xbox遊戲機而生,在2002年的時候就已經和用戶見面。隨著智慧型終端的興起,Xbox Live也將觸角伸到了該領域。2011年,微軟正式向蘋果iPhoneiPad用戶推送自家的Xbox Live免費應用。次年,微軟又發佈了Android版的Xbox Live應用。如今,Xbox Live已經成為微軟主要的收入管道之一。
  業內人士指出,對於移動生態系統而言,遊戲已攀升至主導地位。從蘋果前不久公佈的iPhone應用下載排名中,前十大付費應用中有8款是遊戲,而App Store中銷售額排名前十的應用中有9款屬於遊戲。在Android平臺上,遊戲類App在免費排行和付費下載排行榜上同樣有著舉足輕重的地位。據統計,在美國市場,遊戲占到Google Play商店總營收的四分之三,而在韓國市場,遊戲在總營收中占比高達95%
遊戲營收


  強者的較量
  遊戲已經成為移動生態系統中途最光明的一部分,應用市場和遊戲平臺區分開,這是一個趨勢,當樂網CEO肖永泉坦言。而這也是微軟、蘋果、google推出自己移動遊戲平臺的最根本原因。
  對開發者而言,移動遊戲平臺是吸引用戶的天然粘合劑。在手機網遊還未成氣候之前,單機遊戲一直是iOS上的主流。但是,單機遊戲也有著極大弊端,那就是用戶玩膩後很容易失去興趣,而加入社交屬性的移動遊戲能讓遊戲的生命週期更長。
  以Game Center中的成就排名為例,其能夠讓用戶為了獲得炫耀資本而不斷投入其中,而邀請推薦功能則更是實實在在的口碑傳播管道。
  儘管遊戲在Google Play商店中有著舉足輕重的地位,但google一直缺乏統一的平臺,開發者們也呼籲google提供相關服務,由於Android屬於開放系統,所以不少第三方遊戲平臺已經提供了類似的服務,甚至有開發商提供了跨平臺的遊戲服務。google官方提供的遊戲平臺雖然暫時在功能方面不及第三方平臺,但相比于第三方平臺管理更為統一,對於開發者和用戶而言都是好消息。
  面對google的出手,最為憂心的大概要算是蘋果了。App AnnieIDC近日共同發佈了2013年移動遊戲第一季度的報告,資料顯示,儘管在遊戲營收上蘋果毫無爭議地奪冠,但在下載量上,蘋果卻敗給了google。考慮到Android仍在以驚人速度消耗著世界各地的消費者的錢包,而包括開發者、製造商在內的產業鏈上的各環節也越來越青睞Android平臺,蘋果的隱憂令人擔心。
  現實情況是,蘋果公司市值在常規交易中跌破4000億美元,谷歌卻向上突破3000億美元大關。還值得一提的是,蘋果公司的市盈率卻僅為google37%。這表明投資人在對google的前景展望上明顯好於蘋果。
  DFC Intelligence預測:到2018年時,全球在使用中的Android手機數量將會達到8.29億台,而iPhone數量則只有2.65億台。屆時,兩者在移動遊戲領域的地位或將與今日大相徑庭。

本文來源:IT時代週刊 2013年-第11期  2013-06-05出版 


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勇敢做唯一的自己
勇敢做唯一的自己 管理,是每一個人都應該學習,
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我們每一個人,都有機會迎接生命中大大小小的「管理任務」,無從逃避。

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多一點價值,少一點功利;多一點智慧,少一點教條;
帶領你尋找個人獨特的天賦能力,傾聽內在的聲音,勇敢做唯一的自己。  


內文簡介 》
管理,是每一個人都應該學習,
讓自己人生更幸福的關鍵能力。
人生可以管理嗎?
不要誤會「管理」只是「主管」的責任,
我們每一個人,都有機會迎接生命中大大小小的「管理任務」,無從逃避。
書裡的16個人生管理智慧,邀請你從現在開始學習管理自己的人生,
多一點價值,少一點功利;多一點智慧,少一點教條;
帶領你尋找個人獨特的天賦能力,傾聽內在的聲音,勇敢做唯一的自己。
李嗣涔、沈沛鴻、林之晨、吳美君、吳淡如、周神助、馬玉山、陳明豐、
張文亮、張孝威、楊正大、鄒開蓮、趙自強、戴勝益、謝震武 真誠推薦
(按姓氏筆劃排序)

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管理秘訣分享:一隻一隻來,選定要做的事

總是加班的你,為什麼還是做不完工作? 工作認真,不代表有效率。
在開始審核工作清單之前,先分享個故事。

  哥倫比亞大學的果醬實驗。在實驗中,一組人可從六瓶果醬中選購,另一組人則有二十四種選擇。結果,面對六種選擇的人實際採取行動購買的比例,是另一組的十倍。選項愈多,愈難選購,最後甚至什麼也沒買。

→面對太多待辦事項,也會發生同樣狀況。我們看起來很忙,似乎一直在行動,但真正完成的工作卻很少。在這種時候,必須想辦法驅散令人窒息的迷霧,把工作切分成幾個細項,然後逐步完成。

這時,一份有條理的工作清單就能幫上忙。這份清單必須保持單純,否則光是製作工作清單,就又多了一項工作。

訂出我的工作清單
1.找出年度首要的五件事是什麼。這些事必須成為每日生活的基礎,也就是你的組織圖。就像償還卡債一樣,想在年度的重點領域裡造成改變,就必須專心把時間投入其中,每天都是如此。
2.製作工作清單時,請依據你的五個領域來分類,然後加上第六類,並標示為【其他五%】。

我的工作清單檢核

  透過這樣的清單架構,把令人手足無措的事項,切分成容易管理又切實可行的工作區塊,同時確保時間花在對的地方。光是說要專注沒意義,要真的花時間去做。我的工作清單就是我的計畫,也是我要投入時間心力的重點。這個架構既單純,又有助於專注,是你展開一天的好方法,但功用不僅於此。它還能提供資訊,讓我知道自己怎麼處理各項重點領域、各領域之間如何建立關係,以及為了在各領域取得進展所做的努力。

  看看前述清單,你會發現在這個特定日子,「服務現有的客戶」的比重遠超過「開發未來的客戶」。只有一天這樣沒關係,但如果是長久現象,在整個月當中,關於現有客戶的工作都填得滿滿的,而對未來客戶的工作卻空蕩蕩,我就會知道自己必須調整,才能讓業務成長。

  我也注意到「其他五% 」的活動總是滿的,這些都是非常行政事務導向的,而且占據我超過五%的時間。這可能表示我應該雇用一位行政人員,或該把一些事項延後,直到行程表空出更多的時間。

(以上推薦文為節錄,更多精彩內容請參考《關鍵18分鐘》)


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第2章 最適合做生意的人
李嘉誠

【商人成功的三個條件】

以企業家和商人的標準來看李嘉誠,他無疑是成功的。關於他成功的奧秘,有許多人作過專門的研究,但無論如何,以下三個重要的條件是不容忽視的。

1、好手腕

所謂手腕包括商業競爭的方法和與社會溝通的方法兩個方面。有人將其歸納為李嘉誠「高超的外交手腕」。其實,熟悉李嘉誠的人都知道,言行較為拘謹的李嘉誠,絕不像一位談鋒犀利、能言善道的外交家。他像一位從書齋裡出來的中年學者,而不像那種巧舌如簧、精明善變的商場老手。但在這樣一個隨意而平常的外表後面,你不難發現,李嘉誠具有善變的商業謀略和靈活的溝通技巧。概括李嘉誠所具有的商業謀略,可以歸納為耐心等待,捕捉機遇,有智有謀,從長計議。李嘉誠正是這樣不斷地通過官地拍賣與私地收購,為地產發展提供了源源不斷的土地資源。

2、好口才

關於李嘉誠的好口才,許多人都有同感,李嘉誠的語言第一是誠實,第二是幽默。有關誠實大家已司空見慣,而其所具有的幽默則別具一格。例如,有記者採訪李嘉誠,問:「都說您是拍賣場上『擎天一指』,志在必得,出師必勝,可您有時為何還是中途退出?」

李嘉誠幽默地說道:「這已經超過我心定的價。你們沒看到我想舉右手,就用左手用勁捉住;想舉左手,就用右手捉住。」

3、好素質

有人常說,李嘉誠的成功是由於幸運。其實,誰都了解,幸運成全不了股市常勝將軍,李嘉誠之所以能成為股市強人,靠的還是他的良好素質。因為,他每一次股災之中,都能夠安然渡過,而不至於翻船落水。

一位跟隨李嘉誠多年的高級經理人在會見知名《財富》記者時說:「李嘉誠是一位最純粹的投資家,是一位買進東西最終是要把它賣出去的投資家。」這位經理人的話,揭示了李嘉誠在股市角色的優勢。這種優勢或許很多人都明白,但由於急功近利心理的驅使,許多人都不願做這種角色,而寧可做投機家。

投資家與投機家的區別在於:投資家看好有潛質的股票,作為長線投資,既可趁高拋出,又可坐享常年紅利,股息雖不會高,但持久穩定;投機家熱衷短線投資,借暴漲暴跌之勢,炒股牟暴利,自然會有人一夜暴富,也更有人一朝破產。香港股壇上赫赫有名的香大師香植球、金牌莊家詹培忠,都曾股海翻船,數載心血幾乎化為烏有。可見,人算不如天算——再聰明的人,都有失算之時,而李嘉誠依靠的是自己良好的心理素質和考慮周全的智囊謀略,故而李嘉誠大進大出,都是一有良機,急速拋出,無形之中減少了自己的風險。


※ 李嘉誠金言:在看蘇東坡的故事後,就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:「我哥哥錯在出名,錯在出高調。」這個真是很無奈的過失。


【有耐心和毅力的人】


人生的道路是曲折迂回的,有時候是平坦的康莊大道,有時候是崎嶇的羊腸山徑。越是曲折的人生越有意義,因此困難險阻正是考驗人生的利器。

經濟高度發展的今天是「事求人」的時代,因此只要學有專長就不怕沒有作為,一家公司做厭了立刻可以在別的公司找到新工作;這一行做膩了很容易轉到另一行。於是許多人想要自立做生意,然而那種易於「變節」的個性卻已經變成了薪水階級的第二天性。改不掉這種性格而想去做生意就會招致橫衝直撞、一事無成的後果。

本來人的性格有先天遺傳而來的,有後天環境造成的。在這兩種力量交互影響下,就造成種種不同的個性。

有喜新厭舊的人;有好死不如賴活的人;有橫衝直撞的人;有一遇困難就退縮不前的人;有見風使舵的人……所謂一樣米養百種人。因此有上班沒幾天就開始到別家公司找工作的人;有每次在同學會碰見就遞上一張不同公司不同職務的名片的人。這種人還是別做生意。

什麼事情一著手做就討厭,一碰到麻煩就趕緊躲開,這樣的人去做生意也一定不會成功的。

下棋也好、打球也好、交誼性的比賽也好,中途認輸,從頭再來,那是可以的。但是戰爭的話,一輸了就死路一條,是沒有辦法從頭再來的。做生意就是戰爭,商場就是戰場。

在商場上經營不利,可以認輸,宣佈倒閉,重新開業。但是本錢輸完了,生意怎麼做下去呢?輸了一次又一次,最後連一台貨車都輸掉了,誰批貨給你?你的信用喪失殆盡,到處碰壁,豈不是只有死路一條嗎?

因此,做生意一定要有不論碰到什麼困境,都要有咬緊牙關、堅守崗位、衝破難關的勇氣和毅力。擱置赤字,重新設立公司,這是合法的,也是合理的,但是沒有信用。任何人都會想:「這一次恐怕又要倒閉了吧。」這樣生意就難做了。做生意多多少少也要有種與商店共存亡的決心。所謂百年老店就是憑著這種「死守」的決心才能延續下來。而薪水階級最缺乏這種決心。

當然,不是說做生意不能轉向,生意的特點就在於其轉向靈活上,但轉向的良好時機是在賺錢的時候。在這個時機上轉業、移店,那麼原來的信用都可以運用,如果錯失了這個良機,那麼輕言轉業、移店,就會弄得一敗塗地。



【識時務的人】


商場有金言:但知勝而不知敗者,將一敗塗地。

一生事業都一帆風順,到壽終正寢沒有嘗過失敗的滋味,實在太好了。無奈這種事情只有夢裡才有。人生不如意事常八九,可以大膽地斷言,每一位成功者或多或少都嘗過或大或小的失敗。所謂禍福相倚,成功與失敗,幾乎是一體之兩面,不可分割。

但是,失敗並不是上帝的安排,而是有原因的。失敗或者由於對經營原理無知,犯下了錯誤;或者由於時運不濟,整個國家、整個城市、整條商店街的經濟情勢改變,無法逃避,因此陷於衰落。

前者或許是可以補救的,但是後者就像洪水、地震、火山,幾乎無法避免。

遇到像後者那樣的「天災」,該採取什麼態度呢?以不變應萬變,堅守崗位,死守城池,死而無悔嗎?這樣的節操的確感人。但是做生意並不需要這種英雄氣概,不需要美麗的讚辭。死守城池的做法,與其說是英雄,不如說是莽漢。

當你明知戰況極度不利,危機四伏,四面楚歌,將損兵折將,死傷慘重,試問你要與生意共生死呢,還是三十六計走為上策?

君子不能吃眼前虧,識時務者為俊傑,還要以停業為上。

雖說商場如戰場,但是做生意是為了利,為了全家人的生活而奮戰,絕沒有與商店共存亡的道理。看情勢不對,就應該棄守這沒希望的生意,另謀發展。在戰場上可以為了國家而犧牲個人生命,為了全軍的存亡而死守崗位;在球場上也有為了隊友得分更多地做出犧牲的。但是在商場上,撇開企業間互相支援的特例不說,開店就是為了生活,一失敗就全家餓肚,誰也得不到利益。

勝敗乃兵家常事,但是敗軍之將不言勇,只有在一敗塗地之前,轉移陣地,另起爐灶,才能表現出兵家的智慧。因此,只有進而不知退,只知安而不知危的人是危險的。只有居安思危,以退為進的人才是真正的常勝將軍。

拿破崙不是曾豪言他的字典裡沒有「難」字嗎?然而滑鐵盧一戰不是一敗塗地嗎?這真是應了先賢的那句話:「但知勝而不知敗者,將一敗塗地。」

就像開車一樣,隨時要注意交通信號,注意路面安全,隨時準備剎車。開店應隨時檢查營業,甚至隨時準備關門大吉。總之,隨時應變,趨吉避凶。

資料來源:大都會文化‧行銷管理報

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